รายละเอียด / สิ่งที่คุณจะได้รับ
ข้อมูลผู้สอน
วิชัย ปีติเจริญธรรม
เป็นวิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาจิตใจ ทัศนคติ กรอบความคิด จนสามารถเปลี่ยนพฤติกรรม คำพูดของผู้รับการฝึกอบรมได้อย่างแท้จริง เป็นผู้นำการฝึกอบรมสัมมนาระดับชาติ ให้กับองค์กรชั้นนำของประเทศหลายร้อยแห่ง อาทิเช่น โรงแรมโอเรียนเต็ล, โรงพยาบาลกรุงเทพ, ธนาคารซิตี้แบงก์, ธนาคารไทยพาณิชย์, เดอะพิซซ่าคอมปานี, กิฟฟารีน ฯลฯ3 ทักษะที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างานมืออาชีพ
เรียนออนไลน์
หลักสูตร 3 ทักษะที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างานมืออาชีพ
สอนโดยอาจารย์วิชัย ปีติเจริญธรรม วิทยากรผู้สร้างแรงบันดาลใจ ให้บุคลากรในองค์กรชั้นนำระดับประเทศหลายร้อยแห่ง
เนื้อหาหลัก
เรียนรู้ 3 ทักษะที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างานมืออาชีพ
- ทักษะการทำงานเชิงรุก
- ทักษะการสร้างทีมงาน
- ทักษะการคิดเชิงบวก
ทักษะการทำงานเชิงรุก คืออะไรและทำอย่างไร
- สุดยอดการทำงานเชิงรุกที่ทุกองค์กรแสวงหา ,คุณค่าและผลประโยชน์ที่มีต่อคุณและองค์กร, การเลือกตอบสนองของคุณ ,คุณจะได้มากกว่าที่คุณเคยได้คุณต้องเป็นมากกว่าที่คุณเคยเป็น, ความตั้งใจของฉันในการทำงานเชิงรุก
ทักษะการสร้างทีม ,กลยุทธ์สร้างทีม ,หลักการและแนวคิดในการสร้างทีม, กลยุทธ์สร้างทีมเวิร์คให้สำเร็จ, เสาแก่นหลักของทีมเวิร์ค 4 ต้น
ทักษะการคิดเชิงบวกคืออะไร, อย่ายอมให้ใครทำให้คุณคิดลบ, ผู้สำเร็จทุกคนเป็นผู้มองโลกในแง่ดี ,เทคนิควิธีการจัดการกับความผิดหวัง ,พลังทั้ง 5 ประการช่วยจัดการความคิดเชิงลบ
สิ่งที่ผู้เรียนจะได้เรียนรู้ในหลักสูตรนี้
การทำงานเชิงรุกคืออะไร และทำอย่างไร
สุดยอดพฤติกรรมการทำงานเชิงรุกที่ทุกองค์กรต่างแสวงหา อยากได้มาร่วมงานด้วย
คุณค่าและประโยชน์ที่มีต่อคุณและองค์กรในการทำงานเชิงรุกมีอะไรบ้าง? คนทำงานเชิงรุกกับคนทำงานตั้งรับ จะได้ผลของการกระทำแตกต่างกันอย่างไรบ้าง?
การเลือกตอบสนองของคุณ เปลี่ยนความคิด เปลี่ยนชีวิต ภาษาแห่งการทำงานเชิงรุก ภาษาของคนทำงานแบบตั้งรับ
คุณจะได้มากกว่าที่คุณได้ คุณต้องเป็นมากกว่าที่คุณเป็น ลักษณะพฤติกรรมแห่งการทำงานเชิงรุกและตั้งรับ
ความตั้งใจของฉันในการทำงานเชิงรุก งานที่คุณจะกลับไปทำเพิ่มขึ้น และจิตอาสาทำงานในเชิงรุกคืออะไร?
กลยุทธ์สร้างทีมสู่ความสำเร็จสำคัญอย่างไร? ต่อตัวคุณและต่อองค์กรของคุณ?
หลักการและแนวคิดที่สำคัญมาก ในการสร้างทีมเวิร์ค ตอนที่ 1
หลักการและแนวคิดที่สำคัญมาก ในการสร้างทีมเวิร์ค ตอนที่ 2
หลักการและแนวคิดที่สำคัญมาก ในการสร้างทีมเวิร์ค ตอนที่ 3
กลยุทธ์สร้างทีมเวิร์คให้สำเร็จ วิธีที่ 1-5
- .ให้ความสำคัญต่อเป้าหมายของทีม
- มีส่วนร่วมในการผลักดันทีม
- สนับสนุนการทำงานของเพื่อนร่วมงาน
- เปิดใจยอมรับความคิดเห็นของเพื่อนร่วมงาน
- 5.ให้เกียรติเพื่อนร่วมงาน
กลยุทธ์สร้างทีมเวิร์คให้สำเร็จ วิธีที่ 6-10
- .มีมนุษย์สัมพันธ์ดี
- มีความเชื่อมั่นและไว้วางใจซึ่งกันและกัน
- แลกเปลี่ยนข้อมูลเพื่อผลสำเร็จของงานโดยรวม
- ร่วมขจัดความขัดแย้งของทีมงาน
- มัดใจทีมด้วยเชือก 4 เส้น
เสาแก่นหลักของทีมเวิร์ค 4 ต้น ที่ยึดโยงทีมเข้าไว้ด้วยกัน
- ความเชื่อ
- ความประพฤติ
- ความเสียสละ
- ความรอบรู้
พลังคิดเชิงบวกคืออะไร
พลังคิดเชิงบวก คือ ตัวควบคุมศักยภาพของคุณ
พลังคิดเชิงบวก พลังเปลี่ยนเคราะห์ร้ายให้กลายเป็นโชคดี
อย่ายอมให้ใครทำให้คุณคิดลบ
ผู้สำเร็จทุกคน เป็นผู้มองโลกในแง่ดีมีความคิดเชิงบวก
เทคนิควิธีจัดการกับความผิดหวัง
พลังทั้ง 5 ประการ ช่วยขจัดความคิดเชิงลบได้
ประโยชน์ที่จะได้รับจากคอร์สนี้
เพื่อสามารถก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ที่มีความเป็นมืออาชีพและได้รับการยอมรับจากทุกฝ่าย
เพื่อสามารถรู้ทักษะและวิธีการทำงานเชิงรุก เพื่อสร้างผลงานที่เหนือกว่าและดีกว่าเดิม
เพื่อพัฒนาทักษะการสร้างทีมงาน เพื่อสร้างผลงานได้มากขึ้นกว่าเดิม
เพื่อสามารถพัฒนาทักษะวิธีคิดเชิงบวก และรู้วิธีจัดการกับความผิดหวัง และขจัดความคิดเชิงลบในการทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมืออาชีพ
เหมาะสำหรับ
หัวหน้างาน หัวหน้ากลุ่ม หัวหน้าหน่วยงาน ทั้งมือใหม่และมือเก่า
ผู้บริหาร ผู้จัดการฝ่าย ผู้จัดการแผนก หัวหน้าทีมงานทุกระดับ
ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะการทำงานเชิงรุก ทักษะการสร้างทีมและทักษะการคิดเชิงบวก เพื่อความก้าวหน้าในงานอาชีพทุกท่าน
ผู้ที่สนใจต้องการประสบความสำเร็จในโลกยุคใหม่ทุกคน