![](https://api-server.chulabookcourse.com:443/uploads/1680831090141-00-คอร์สออนไลน์อ.ปานตา-04.jpg)
รายละเอียด / สิ่งที่คุณจะได้รับ
ข้อมูลผู้สอน
ปานตา เพชรรัตน์
วิทยากรผู้พลิกความคิดพิชิตความสำเร็จเคล็ดลับนำการประชุมเพื่อสร้างผลลัพธ์ให้องค์กร
เรียนออนไลน์
เคล็ดลับนำการประชุมเพื่อสร้างผลลัพธ์ให้องค์กร (Secrets for Leading Meeting to Drive Results for Organizations)
สอนโดย อาจารย์ปานตา เพชรรัตน์ วิทยากรผู้พลิกความคิดพิชิตความสำเร็จ
เป็นที่ปรึกษาและเป็นผู้บริหารในสายงานพัฒนาองค์กรและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็นระยะเวลากว่า 25 ปี
มีประสบการณ์ในองค์กรหลากหลาย ทั้งสายธนาคาร ธุรกิจเช่าซื้อ ธุรกิจบริการ ธุรกิจตัวแทนจัดจำหน่าย ธุรกิจวิจัยและพัฒนา รวมถึงภาคอุตสาหกรรมการผลิต
เนื้อหาหลักประกอบด้วยเรื่อง
1. เคล็ดลับนำการประชุมเพื่อสร้างผลลัพธ์ให้องค์กร (Secrets for Leading Meeting to Drive Results for Organizations)
2. ความสำคัญของการประชุมซึ่งเป็นเครื่องมือทรงประสิทธิภาพเพื่อขับเคลื่อนองค์กร
3. ลักษณะของการประชุมที่มีประสิทธิภาพและการประชุมที่ไร้ประสิทธิภาพ
- เตรียมตัวผู้นำการประชุม
- เตรียมเนื้อหาการประชุม
- เตรียมผู้เข้าร่วมประชุม
4. 6 กลยุทธ์นำการประชุมให้มีประสิทธิภาพ
5. 7 วิธีสร้างบรรยากาศการประชุมให้ทุกคนอย่างเข้า
6. 3 ขั้นตอนก้าวสู่ผู้นำการประชุมแบบมืออาชีพ
7. การวางแผนและจัดเตรียมการประชุมแบบมืออาชีพ
8. 7 ขั้นตอนง่ายๆ ในการดำเนินการประชุมให้มีประสิทธิภาพ
- ตรวจสอบและเตรียมความพร้อมของผู้เข้าร่วมประชุม
- กล่าวเปิดการประชุม
- แนะนำตนเองและแนะนำผู้เข้าร่วมประชุม
- แจ้งลำดับวาระการประชุม
- ดำเนินการประชุมตามวาระ
- นำเข้าสู่ช่วงซักถามก่อนจบแต่ละวาระ
- กล่าวสรุปและปิดการประชุม
9. เทคนิคการสรุปรายงานการประชุมและการติดตามผลหลังการประชุม
11. เคล็ดลับนำการประชุมเพื่อให้เกิดการแสดงความคิดเห็น
12. เคล็ดลับนำการประชุมเพื่อก่อให้เกิดความร่วมมือกัน
13. เคล็ดลับการแก้ไขสถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ในระหว่างการประชุม
- นิ่งเงียบ
- ทำงานอย่างอื่น
- พูดแทรก
- คุยกันเอง
- พูดขัดแย้ง
14. 5 เคล็ดลับสำคัญนำไปสู่การบริหารการประชุมที่มีประสิทธิภาพ
- เคล็ดลับที่ 1 10 นาทีแรก คือ ช่วงเวลาทองของการประชุม เลือกวาระที่สำคัญที่สุดไว้ 10 นาทีแรก
- เคล็ดลับที่ 2 ใช้คำว่า “สรุป” เป็นคำขึ้นต้น เพื่อลดการรายงานที่ยืดเยื้อ
- เคล็ดลับที่ 3 ใช้เวลากำกับการรายงาน ขอให้รายงานคนละไม่เกิน___นาที
- เคล็ดลับที่ 4 ขอพูดคุยรอบนอกก่อนถึงวันประชุมเพื่อให้รู้ข้อมูลก่อน “ รู้ก่อน วางแผนก่อน ”
- เคล็ดลับที่ 5 หาเกร็ดความรู้ เรื่องราวใหม่ๆ ที่น่าสนใจ มาเล่าให้ฟังทุกครั้ง
ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ
1.หัวหน้างานทุกระดับสามารถบริหารการประชุมได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้งานขับเคลื่อนไปได้ตามเป้าหมายขององค์กร
2.หัวหน้างานทุกระดับสามารถนำการประชุมได้อย่างมั่นใจ แสดงออกถึงภาวะความเป็นผู้นำ ทำให้ทีมงานเชื่อถือและไว้วางใจ พร้อมให้ความร่วมมือเต็มที่
3.ทุกคนที่เข้าร่วมประชุมเห็นประโยชน์และให้ความสำคัญกับการประชุม มีการเตรียมตัว เตรียมข้อมูล ทำให้การประชุมทุกครั้งได้รับผลลัพธ์ตามที่ผู้นำการประชุมตั้งเป้าหมายไว้
กลุ่มเป้าหมาย
1.หัวหน้างานทุกระดับที่ต้องการใช้การประชุมเป็นเครื่องมือในการติดตามงาน มอบหมายงาน รายงานผลการปฏิบัติงาน ระดมความคิดเห็น และตัดสินใจเรื่องสำคัญ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานและทำให้ทีมงานบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้
2.หัวหน้าทุกระดับที่มีบทบาทหน้าที่เป็นผู้นำการประชุม แต่ไม่มั่นใจว่าจะต้องบริหารการประชุมอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ ได้รับผลลัพธ์ตามที่คาดหวัง
3.หัวหน้างานทุกระดับที่ไม่รู้จะเริ่มต้นการประชุมอย่างไร ดำเนินการประชุมอย่างไรให้ทุกคนมีส่วนร่วม ไม่รู้สึกเบื่อหน่ายกับการประชุม จนนำไปสู่พฤติกรรมการหลีกเลี่ยงการประชุม ไม่ให้ความร่วมมือกับการประชุม
4.หัวหน้างานทุกระดับที่ต้องการใช้ช่วงเวลาการประชุมให้เป็นช่วงเวลาที่มีค่าสำหรับทุกคน ทำให้ทุกคนได้รับประโยชน์จากการประชุม และมองเห็นการประชุมเป็นกิจกรรมที่มีคุณค่าและมีความสำคัญ